江苏五分

 

  为帮助我校新任管理干部更好地融入集团文化，强化责任意识、提高履职能力，11月17日下午，银川能源学院“新任管理干部培训班”系列讲座第二讲在12号楼一楼会议室举行，执行校长孟兆怀教授作《融入集团文化，提高履职能力》专题讲座。学校40余名居校办公的新任管理干部参加培训。讲座由校党委委员、副校长马艳丽主持。

 

 

  孟兆怀结合自己在高校工作几十年的深厚积淀和对管理工作的深刻理解，围绕“集团核心文化和总体发展战略”“对新任管理干部的几点要求”“如何提高履职能力”三个方面，对管理干部如何提高综合管理能力作了详细阐述。他指出，希望教育集团经过22年的沉淀，形成了“感恩、阳光、严谨、责任”的企业核心文化，作为学校新任管理干部，要心怀感恩，乐观阳光，做到“三心”“三勤”，要具备“协同意识、矛盾意识、守恒意识”，按照“四中心，五满意”的管理要求，促进学校各项工作有条不紊的开展。
 

 

  孟兆怀强调，新任管理干部要努力做到以下十点要求：要找准位置，明确职责，尽快完成角色转换；要明确工作思路，完善规章制度；要抓大事，统全局；要处事公道，不厚此薄彼；要以身作则，以身示范；要胸怀宽广，宽容大度；要注重协调沟通，创造良好的工作环境；要多岗锻炼，积累经验；要加强学习，扩展视野；要提高政治理论素养，不断完善自身知识水平。

  同时，孟兆怀对新任管理干部的履职能力提升提出了6条方法：即要坚持一个目标——坚持中国共产党的领导，落实立德树人的根本任务；要明确二个效益——着力提高学校社会效益和经济效益；要守好三个底线——不能出违法乱纪事件、不能出恶性事件、不能出重大舆情事件；要树立四个意识——角色意识、责任意识、规矩意识、团结意识；要具备五种基本功——学会学习、学会做人、学会做事、学会说话、学会协调各种关系的能力；要抓好六个重点工作——教学科研工作、学生管理工作、安全与后勤保障工作、师资队伍建设工作、招生就业工作、协调好与地方的关系。
 

 

  马艳丽在总结讲话中指出，此次讲座内容丰富、逻辑清晰、讲解透彻、既有理论深度，又结合实践进行了细致的分析，对新任管理干部如何提高履职能力指明了方向，具有很强的指导意义。希望在座的管理干部要立足本职岗位，不断进行总结反思，努力提高管理能力，共同推动我校管理工作上水平、上台阶。