2018年是学校本科合格评估工作完善优化提高的关键之年,也是评建任务全力推进的一年,按照银能院2018【7】号“关于印发银川能源学院2018年评建工作实施方案的通知”文件及《银川能源学院本科教学工作合格评估工作实施方案》(银能院发[2016]151号)要求,为切实做好关键时期的评建工作,落实相关专业各项工作,确保按期、保质保量完成评建工作目标,根据我院人事变动情况,结合我院实际,现将电力学院2018下半年评建工作计划强调如下:
一、指导思想
按照“以评促建,以评促改,以评促管,评建结合,重在建设”的工作方针,以质量建设为核心,进一步深化教学改革,强化教学工作中心地位,完善教学质量监控体系,全面提高电力学院教学质量。
二、建设任务
(一)教学工作
责任人:王荣辉院长、李莉副院长
1.加强教学管理,严格落实教学检查、听课等制度,各教研室教师一定要互相听课,做好各主要环节教学质量信息收集、评估、信息反馈、调控等教学质量监控体系,确保学院内部教学质量监控工作更加规范、科学、有效。建立健全以评估为主要手段的教学质量评价机制,重点做好教师教学质量评价、学生学习评价,有目标、有计划、有步骤地开展各类教学评估、检查活动。构建规范、完备教学管理制度体系,确保各项规章制度严格执行。
2.新版人才培养方案及各课程教学大纲修订工作已初步完成,本年度计划在学院内部本科专业课程中,按照10%课程比例,大力推进OBE教学理念进课堂,具体课程还有待商榷。
3.毕业设计
我院制定与完善本科毕业设计(论文)工作实施方案,成立毕业设计(论文)领导小组,已完成校内、外指导教师资格的审查,以及对上报的备选题目、学生的选题审批表、任务书以及开题报告等相关资料的审核,目前论文撰写阶段,王荣辉院长在开学初全院大会上又强调了,要严格按相关毕业设计的要求和安排,进行论文指导,记录准确,确保我院毕业设计(论文)答辩工作顺利进行,资料归档等工作完整无误。
(二)教师队伍
责任人:王荣辉院长
1.学院多次对各教研室教师近年来的授课情况进行摸底,统计,发现人人带新课的想象突出,今年已安排各教师上报拟任课程,3门课/教师,学院再根据各专业课程情况统筹安排,今后每位老师最多承担不超过3门课,避免年年带新课,人人带新课的现象,从而提高教学质量。
2.按照学校人才培养目标定位,根据专业建设情况,加大人才引进力度,在我院生师比达到国家办学条件要求的同时,根据我院专业办学规模和专业特点精准引进人才,保证专业教学需要。
3.落实学院师资队伍建设规划,重点做好教学团队、专业带头人、青年教师的培养,突出双师双能型教师队伍建设,建设一支具有发展后劲、适应应用型人才培养的高素质、专业化教师队伍。
4.加强师德建设,引导教师把主要精力投入到教学工作,努力提高教师的教学水平和能力,把教师的教学水平和教学质量作为教师考核与管理的最重要因素。
(三)招生工作
责任人:王荣辉院长、侯连副书记
目前,我院在校本科生人数1057,全院学生人数2026,本科生占比52%,离学校要求的70%比例还有差距,为此,我院今年暑假动员全院,加大现有本科专业宣传力度,制定行之有效的招生工作计划,突出专业特 色与优势,力争将本科生人数比例提高到70%。
(四)实验室建设
责任人:马彦喜副院长
1.目前,我院实验设备老化滞后,很多设备是建校以来的设备,使用10多年,不适合本科实践教学。针对此情况,我院已制定实验室建设方案,今年计划新建智能电网信息工程、自动化专业实验室8个,扩建电气工程及其自动化专业实验室2个,共计经费294万,以满足本科教学需求。
2.今年制定教师下企业锻炼计划,选派教师参加各类技术培训,让老师通过企业实践补充自身的专业技术能力,更好的利用实验室为学生服务。
3. 在每学期期末,各门课程实验报告、实训报告、实习报告按日常档案管理均按专业归入相应教研室、实训室,按评建工作日程,我院将于3、4月份将对此项工作做相应安排,进一步完善资料,归类存档,确保此项工作不出问题。
(五)校园文化建设
责任人:马彦喜副院长、侯连副书记
大力开展电力学院第二课程文化建设,这也是评估工作中的一个薄弱环节,在学校有限资源的影响下,联合校团委及学生工作办公室及专业课教师,积极带动、鼓励学生开展科技创新、技能竞赛、各类特长协会等。
电力学院紧扣评估指标要求,针对薄弱环节,加大整改力度,开展专项评估与学院自评,完成自评报告和教学评建材料的归档,进一步找茬补缺,扎实高效的开展第三阶段的评建工作,按照重点工作进程及一般工作进程,整体推进学院评建工作进程。
三、工作要求
学院各级领导、各教研室、实践教学中心、学生办公室要服从评建工作安排,按照工作进程认真做好每一阶段的工作;加强教研室、教师之间的协作,互相支持、相互配合,认真完成工作任务。
学院对评建各项工作实行工作细化,第一阶段已制定“电力学院评建工作实施方案”,明确了各部门责任。现根据学校第三阶段工作部署,制定“电力学院2018年评建工作计划”,并对各项工作指标进行细化分工,将责任落实到教研室及个人,将工作质量完成情况列入教师月度考核工作中,奖罚分明。
电力学院
2018年9月13日